為培養(yǎng)建設(shè)一支適應市場需求、滿足外業(yè)生產(chǎn)業(yè)務發(fā)展需要的職業(yè)化項目經(jīng)理隊伍，持續(xù)提升公司項目經(jīng)理的綜合素質(zhì)與專業(yè)能力，經(jīng)公司領(lǐng)導研究決定，于2013年7月30日至8月2日，在公司組織開展了為期四天的外業(yè)項目經(jīng)理培訓。此次培訓涉及課程包括企業(yè)文化、團隊管理、生產(chǎn)技能、財務知識、客戶溝通技巧等方面。通過培訓，讓外業(yè)項目經(jīng)理更深入地理解公司文化，將執(zhí)行力與激勵的新管理模式融入到實踐中，讓外業(yè)項目經(jīng)理重塑對空間文化的理解，一掃過去團隊管理過程中士氣低落、帶不好團隊的陰霾，幫助項目經(jīng)理重拾團隊管理的信心，建立新的激勵理念。此次培訓達到了良好的效果。