為了加快公司戰(zhàn)略發(fā)展步伐,構(gòu)建科學(xué)合理的用人機(jī)制,公司對(duì)客服總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、行政總監(jiān)、生產(chǎn)質(zhì)檢總監(jiān)、生產(chǎn)內(nèi)業(yè)總監(jiān)、調(diào)繪總監(jiān)、測(cè)量總監(jiān)、項(xiàng)目管理總監(jiān)、規(guī)劃公司副經(jīng)理11個(gè)中層管理崗位實(shí)行內(nèi)、外公開(kāi)競(jìng)聘,公司內(nèi)、外員工踴躍報(bào)名,經(jīng)過(guò)面試和筆試環(huán)節(jié),共有 21名候選人脫穎而出,最終參與了此次競(jìng)聘上崗演講答辯會(huì)。
演講答辯會(huì)在蓉城映象國(guó)際酒店四樓蜀山廳會(huì)議室舉行,7月30日上午進(jìn)行生產(chǎn)類總監(jiān)崗位演講答辯,11名候選人角逐8個(gè)崗位;8月6日下午進(jìn)行職能類總監(jiān)崗位演講答辯,10名候選人角逐3個(gè)崗位。為了確保此次競(jìng)聘活動(dòng)的公開(kāi)、公平、公正,公司8名領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成主評(píng)委,50名職工代表組成副評(píng)委,全程參與監(jiān)督競(jìng)聘過(guò)程。并且采取現(xiàn)場(chǎng)投票、統(tǒng)計(jì)方式,充分體現(xiàn)了公司用人的客觀性、公正性,為廣大有志青年參與公司管理提供良好的平臺(tái)。
在競(jìng)聘演講過(guò)程中,每位競(jìng)聘者均能從自身的條件出發(fā),充分結(jié)合自己從事崗位工作實(shí)際,展示干好競(jìng)聘工作的條件和優(yōu)勢(shì),提出下一步如何開(kāi)展工作的思路、辦法和措施,既比較充分地展示了各自的能力和素質(zhì),同時(shí),也為公司員工提供了互相學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)。
實(shí)行競(jìng)聘上崗,深化人事制度改革,是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求,是優(yōu)化人力資源配置,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要,它體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)的用人機(jī)制,能充分激發(fā)員工不斷進(jìn)取,努力提高自身崗位技能和專業(yè)知識(shí)的決心,從而提高公司員工的整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。
演講答辯會(huì)在蓉城映象國(guó)際酒店四樓蜀山廳會(huì)議室舉行,7月30日上午進(jìn)行生產(chǎn)類總監(jiān)崗位演講答辯,11名候選人角逐8個(gè)崗位;8月6日下午進(jìn)行職能類總監(jiān)崗位演講答辯,10名候選人角逐3個(gè)崗位。為了確保此次競(jìng)聘活動(dòng)的公開(kāi)、公平、公正,公司8名領(lǐng)導(dǎo)班子成員組成主評(píng)委,50名職工代表組成副評(píng)委,全程參與監(jiān)督競(jìng)聘過(guò)程。并且采取現(xiàn)場(chǎng)投票、統(tǒng)計(jì)方式,充分體現(xiàn)了公司用人的客觀性、公正性,為廣大有志青年參與公司管理提供良好的平臺(tái)。
在競(jìng)聘演講過(guò)程中,每位競(jìng)聘者均能從自身的條件出發(fā),充分結(jié)合自己從事崗位工作實(shí)際,展示干好競(jìng)聘工作的條件和優(yōu)勢(shì),提出下一步如何開(kāi)展工作的思路、辦法和措施,既比較充分地展示了各自的能力和素質(zhì),同時(shí),也為公司員工提供了互相學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái)。
實(shí)行競(jìng)聘上崗,深化人事制度改革,是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的要求,是優(yōu)化人力資源配置,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要,它體現(xiàn)了公平、公正、公開(kāi)、擇優(yōu)的用人機(jī)制,能充分激發(fā)員工不斷進(jìn)取,努力提高自身崗位技能和專業(yè)知識(shí)的決心,從而提高公司員工的整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定、快速、健康的發(fā)展。