本站訊 為實現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，有效提高一次檢驗合格率，更好的落實質(zhì)量檢查管理責(zé)任，明確獎懲額度，提升員工質(zhì)量意識，實現(xiàn)全員全過程質(zhì)量控制，降低因質(zhì)量不合格帶來的損失。目前，公司質(zhì)檢部嚴(yán)格按照項目驗收標(biāo)準(zhǔn)，《項目質(zhì)量管理辦法》和公司《項目質(zhì)量檢查工作手冊》規(guī)定，對11月經(jīng)營權(quán)、使用權(quán)等項目采取內(nèi)、外業(yè)全面概查的檢查方式進行質(zhì)量檢查、管控。
   在考核中，質(zhì)量管理獎、懲逗硬，獎、罰金額對沖，對工作督促到位、項目質(zhì)量控制良好、外業(yè)巡查中合格率高的16名員工分別給予2～300元不等的獎金；對項目質(zhì)量不符合要求的11名員工分別處以6～354元不等的罰款。
公司每年將依據(jù)項目月度數(shù)據(jù)檢查得分和質(zhì)檢員檢查質(zhì)量得分，匯總后按工作量與差錯數(shù)量經(jīng)加權(quán)平均進行排名，評比出“空間質(zhì)量金、銀、銅獎”（金獎獎勵金額為10000元，銀獎獎勵金額為8000元，銅獎獎勵金額為5000元） 和三名“空間質(zhì)量衛(wèi)士”（第一名獎勵金額為4000元，第二名獎勵金額為3000元，第三名獎勵金額為2000元）。這些舉措較好的促進了公司各個項目部的工程質(zhì)量。